扔掉过时的管理课本吧,特别是那些教你如何创建“持久优势”的书本。在变化无常的新经济中,这种优势根本不存在。
既然如此,怎样才能保证企业一年甚至五年之后仍安然无恙?这就要根据市场变化,灵活调整经营模式。
的确,动口容易动手难。如今,做出正确的战略决策就已经够难了。而避免决策错误,同样重要。某些战略决策可能让企业陷入泥潭,挣扎数年方得脱身,甚至在不经意中倾覆。
有十大经营模式陷阱可能危害企业的战略举措。当你考虑如何调适自身的经营模式时,要警惕这些潜在的问题。它们大致可分为两类:在市场变幻中死守过时的经营模式,或者虽然主动变革经营模式,却出现方向性的错误。
